субота, 31. март 2018.

Korišćenje fejsbuka u mrežnom marketingu

Kao što znate, 22 godine radim mrežni marketing i mogu reći da prvih 20 godina nisam razmišljao mnogo o radu preko interneta. Bio sam uveren da je jedino živa reč pravi način uspostavljanja veze između ljudi u mrežnom marketingu. Zapravo, mislim da sam bio i da sada jesam u pravu, što se toga tiče. Jedino što u tom prethodnom periodu nisam razmišljao o naučnoj fantastici – koju sada imamo – internet, pametne telefone, društvene mreže, video – audio veze na više načina. Postoje neke stvari koje se ne mogu još zameniti i mislim i dalje da za kvalitetnu saradnju treba bar jedan kontakt uživo i mislim da veliki seminari mogu proizvesti donošenje i učvršćivanje odluka kakve ne možemo postići onlajn. 

Zato moram da proširim ediciju knjiga "Glava" sa ovom oblašću i to hitno, jer sada već vidim da u ovom vremenu brzih promena, u najdinamičnijoj oblasti posebno ne smem da čekam i odlažem.

Da biste dobili bolju predstavu o čemu želim da vas učim, napraviću jedan koncept.

Dve osnovne stvari treba da razlikujemo kada govorimo o korišćenju društvenih mreža u mrežnom marketingu: marketing (reklamiranje, privlačenje kupaca) i prospekting (traženje potencijalnih saradnika ili potrošača). Prvi metod je možemo reći pasivan, sejemo i čekamo da nikne nešto, a drugi metod je aktivan, tražimo i proučavamo ljude na društvenim mrežama i pokušavamo da se sprijateljimo sa njima i da im ponudimo posao ili proizvode.

Obradićemo koje stvari se preporučuju a koje se ne preporučuju. Razbićemo najčešće zablude koje očigledno imaju ljudi, koji masovno zatrpavaju društvene mreže neželjenim porukama kojima nerviraju ljude i stvaraju negativnu sliku o našoj profesiji.

Daću vam praktične savete, kako da se pripremite za rad, kako da komunicirate, koliko često, kako da radite selekciju, kako da zaključite posao, kako da automatizujete posle obuku.

Pročitao sam nekoliko knjiga o radu na društvenim mrežama, spojio sam prethodnih 22 godine iskustva i krenuo sam u ličnu kampanju primenjujući ove metode, tako da mogu da vam ponudim najbolje ideje, proverene u našem okruženju. Krajnji rezultat ipak zavisi najviše od vas, od toga koliko ćete biti dosledni, marljivi, učljivi i koliko ćete se zaista iskreno interesovati za ljude i za njihovu dobrobit.

Kao kolerik, naravno da mi pristaje više duh lovca, nego farmera, tako da ću naglasak staviti na aktivno traženje potencijalnih saradnika ili mogu slobodno reći, na aktivno traženje potencijalnih lidera.

Da razjasnimo, za svaki slučaj: ne mislim da je pogrešno raditi na tradicionalan način, uživo, mrežni marketing. Novi način rada je zapravo isti kao i prethodni, samo se može uštedeti vreme, uštedeti na troškovima putovanja i konzumacije jela i pića po restoranima. Potpuno nove dimenzije se otvaraju sa ovim novim sredstvima i alatima, potpuno novi standardi će se postavljati po pitanju brzine razvoja biznisa. Ništa od prethodno stečenih znanja neće biti neupotrebljivo, a nove generacije koje će očigledno ove nove alate potpuno prirodno koristiti će takođe biti prinuđene da razviju svoje veštine komunikacije i odnosa sa ljudima.

Prirodno je da će biti otpora. Strah od nepoznatog, izlazak iz novostečene zone komfora, inertnost, prisutni su kod svih ljudi, pa i kod onih za koje mislimo da su „stari vukovi“ i „lideri“ u mrežnom marketingu. Zato, pored toga što promovišem nove metode kod starih lidera, intenzivno tražim nove ljude, mlade ljude, koji su sa jedne strane visoko motivisani u ovom dinamičnom novom svetu, a sa druge strane, oslobođeni od straha prema novim tehnologijama sa kojima su takoreći odrasli

Ko je spreman da krene samnom na putovanje, dobrodošli i srećno!

недеља, 25. март 2018.

MLM je život, svaka tema je i stručna tema

Marija Montesori je bila veliki pedagog i mnogo je pomogla da se promeni stav u vaspitavanju dece u 20. veku. Poznata je po tome što je formulisala kratke ali upečatljive zapovesti za roditelje. One su sažete, ali su prepune mudrosti. Savetujemo da ih pročitate barem jednom godišnje.

1. Deca uče iz onoga što ih okružuje.
2. Ako dete često grdimo, ono uči kako da osuđuje druge.
3. Ako dete često hvalimo, ono uči kako da ceni druge.
4. Ako prema detetu pokazujemo neprijateljstvo, naučiće da se bije.

5. Ako ste iskreni sa svojim detetom, on će naučiti šta znači pravednost.

6. Ako dete često ismevate, ono postaje stidljivo.
7. Ako se dete oseća sigurno, ono uči da veruje ljudima.
8. Ako detetu previše često govorimo “Sram te bilo”, ono će naučiti da se uvek oseća krivim.
9. Ako se dete često ohrabruje, ono će imati veliko samopouzdanje.
10. Ako detetu pružite podršku, biće samouvereno.
11. Ako dete živi u prijateljskom okruženju i oseća da drugima treba, naučiće kako da nađe ljubav.
12. Nikada nemojte da pričate loše o detetu, bilo u ili van njegovog prisustva.
13. Koncentrišite se na to da razvijate dobro u svom detetu. Tako neće biti mesta za loše.
14. Uvek saslušajte i odgovorite na dečije pitanje ili molbu ukoliko vam se ono obrati.
15. Poštujte dete čak i kada napravi grešku. Tako će vrlo brzo moći da ispravi svoju grešku.
16. Uvek budite spremni da pomognete detetu kojem je potrebna pomoć i da se povučete u stranu kada vidite da se snalazi.
17. Pomozite detetu da rano ovlada stvarima. To ćete učiniti tako što ćete se pobrinuti da je svet oko njega ispunjen pozitivnošću, mirom i ljubavlju.
18. Uvek se lepo ponašajte pred detetom. Pokažite mu kako da postane najbolja osoba koja može biti.
19. Poštujte dete koje odmara, posmatra aktivnosti druge dece ili razmišlja o nečemu što je radilo. Nemojte mu se obraćati, niti ga terati na neku drugu vrstu aktivnosti.

Nisam ni mislio da ću imati toliko komentara na mom fejsbuk profilu, vezano za ovaj tekst... Bez obzira šta ko misli o njenoj metodi, koju ne poznajem, o njenom životu, koji takođe ne poznajem, mislim da o ovim pravilima treba razmisliti... I kao što sam u naslovu napisao, MLM je život, sve je povezano. Možete biti uspešni u bilo čemu, ako zabrljate u porodici, džabe vam sve. Ako nemate dobre odnose sa supružnikom, ne vredi vam ništa ako ste uspešni i bogati i zdravi. Ako imate ostale stvari, a izgubite zdravlje, opet niste kompletni, opet teško možete reći da ste sretni.

Moć MLM-a je između ostalog što izuzetno puno pažnje posvećujemo ličnom razvoju i time doprinosimo podizanju nivoa sreće i zadovoljstva kod ljudi na koje utičemo i kod njihovih porodica.

субота, 24. фебруар 2018.

Dolazi vreme brzih promena

Sada imam 52 godine, a bavim se računarima od svoje 17-te godine. Za ovih 35 godina, svedočio sam velikim promenama u društvu, privredi, a imao sam i mnoge promene u privatnom životu. Nekako sam se navikao da je to deo života i vidim da se neki ljudi lakše a neki teže prilagođavaju novonastalim situacijama.

Moramo prihvatiti činjenicu da se stvari ubrzavaju. Sve više i više i ili ćemo se prilagođavati sve brže i brže ili ćemo trpeti posledice (i kriviti naravno druge za sve loše što nam se desi).


Za telefoniju je trebalo oko 75 godina da se dođe do 50 miliona korisnika. Za radio je trebalo oko 38 godina. Za TV je trebalo oko 13 godina. Za internet je trebalo oko 4 godine.

Mobilna telefonija je bila za mene iznenađenje, po brzini prihvatanja. Pametni telefoni su me poslednjih godina isto iznenadili. Ja sam mislio da sam otvoren, fleksibilan i prilično upućen u ove oblasti... Da li vi postavljate sebi pitanje, koliko ste svesni dešavanja oko vas i koliko ste sposobni da se prilagodite i da donosite dobre odluke?

Ali ovde sada govorimo o mrežnom marketingu. Ono što se po meni treba prihvatiti u mrežnom marketingu u svetlu brzih promena je ubrzano menjanje paradigmi. Jedna velika network marketing kompanija, jedna od najstarijih je nedavno najavila zatvaranje dva velika tržišta, Australiju i Novi Zeland, do kraja ove godine. Nisam zalazio u dubinu ove informacije, ali prvo što sam pomislio jeste: veliki su, nisu se prilagodili.

Dakle, po meni treba prihvatiti tehnike rada preko interneta. U mrežnom marketingu, ljudi su često bežali od ličnih kontakata, kao i od telefonskih razgovora. Lakše im je bilo slati pisma, prvo fizički, kasnije mejlove. Zato sam u ovih 22 godine rada u mrežnom marketingu mnogo vremena proveo učeći ljude da savladaju svoje strahove i otpore, da savladaju tu težnju da rade stvari na lakši način i da ih navedem da se češće nalaze sa što većim brojem ljudi. Sada neke ljude treba isto tako da navedem da više komunicijaju video internet komunikacionim alatima (Skype, Viber, Messenger itd.), a da se ne zadržavaju samo na kuckanju poruka, telefonom ili preko društvenih mreža. Ali isto tako, neke ljude iz stare škole sa velikom mukom moram da navodim da ne forsiraju toliko lične susrete ispred video internet susreta. I dalje mislim da je važno videti se sa ljudima uživo, da biste imali pravu predstavu o njima i da biste imali pravu razmenu energija, pravo stvaranje poverenja. Ali sa video internet alatima možete napraviti fenomenalnu selekciju ljudi i uživo se naći sa najkvalifikovanijima i možete uštedeti sebi neverovatno mnogo vremena na putovanjima i nepotrebnim sačekivanjima.

Ne zaboravite da svi uspešni ljudi u mrežnom marketingu koji intenzivno koriste “online” metode naglašavaju da ako niste bili dobri “offline”, nećete biti dobri ni “online”. Neki principi se nikada neće promeniti. Liderski principi, principi uspeha, potreba da se naprave dobre prijateljske i duboke ljudske veze u mreži, potreba da se novi ljudi ne samo uključe u sistem, nego da se uklope u ekipu i da iz članova (posmatrača) postanu graditelji mreža, oni koji dovode nove ljude i grade nove lidere.

U mrežnom marketingu smo uvek naglašavali potrebu za ličnim razvojem, mnogo više nego  u drugim oblastima života. Ove brze promene zahtevaju još više učenja nego do sada. Odnosno, treba se učiti koliko i do sada po pitanju ličnog razvoja, a dodatno se još toliko možda treba učiti kako bismo razvili osobine neophodne za prilagođavanje brzim promenama. Naučiti engleski jezik je sada važnije nego ranije. Naučiti korišćenje računara je sada važnije nego ranije. Menjati navike oko kupovine, oko načina na koji plaćamo robu koja nam treba, navike i načine na koje učimo. Sve treba da se menja i sada ne znam kako i kuda to sve vodi. Ali da treba bolje otvoriti oči i uši, to je sigurno!

Ono što je sigurno jeste da pametni telefoni i mobilne aplikacije trenutno prave takve revolucije i promene u životu da još nije moguće videti gde će nas to sve odvesti. U nekom sledećem članku, više o toj temi, a dotle, želim vam puno uspeha u prilagođavanju i progledavanju!

субота, 23. децембар 2017.

Đe je ba zapelo?

Bliži se kraju 2017. godina koja će biti zapamćena kao jedna od prelomnih u mrežnom marketingu. Rendi Gejdž, jedan od najpoznatijih graditelja mreža sa 38 godina iskustva napisao je knjižicu o tome, tridesetak strana, sa frapantnom porukom: MLM je mrtav. Naravno, ne slažem se po tome sa njim niti sa njegovim predlogom da više mrežni marketing ne koristimo pod ovim imenima nego “leverege sales” ili prodaja sa polugom ili multiplikacijom. On se zarekao da će sve svoje buduće materijale, knjige i predavanja prilagoditi toj strategiji. Ja mislim da je ovo samo jedna kriza i da branšu mrežnog marketinga koja postoji bar 70 godina u sličnoj formi kao danas vredi i treba odbraniti od piramidalnih i Ponzi šema. Neću sada mnogo da pišem o tome, možda jedan novi članak trebam.

Pisaću danas o tome gde zapravo najčešće zapne kod ljudi, zašto ne iskoriste po meni najveću poslovnu mogućnost za svakoga, mrežni marketing?

Lenjost


Ovo nije samo mana, ovo je greh. Može se desiti da ljudi toga nisu ni svesni, ali nekako pre mislim da namerno potisnu svako razmišljanje i pomišljanje na to da su možda jednostavno lenji. Najteže je uočiti svoje mane. Siguran sam da nisam ni sada savršen, ali sam isto siguran da sam bolji nego pre 10, 20 ili 30 godina, jer sam mnogo radio na tome i odavno sam shvatio da je prvi korak moj – uočiti manu i raditi istrajno na tome da je otklonim, jer je jednostavno tako ispravno. Naravno, poslovično je već to da ljudi najteže priznaju neke svoje očigledne mane, iako je svima okolo jasno da ih ima.

Strah, nesigurnost u sebe


Nedostatak samopouzdanja je isto visoko na lestvici prepreka ka uspehu i slobodi. Taj nedostatak samopouzdanja je kod nesamopouzdanih osoba prisutan u svim oblastima, osim možda u par gde su uspeli da se obuče ili su nekako nekada pobedili svoje strahove i postali dobri u nečemu. Može to biti neka struka, može to biti posao u kući, rad sa decom, šta god. Međutim, sve novo izaziva u tim ljudima otpor. Nije to strašno, ako može da se živi sa tim, ali šta ako život od njih traži više, traži veću odgovornost recimo za svoju decu? Kad tad, te osobe se moraju suočiti sa svojim strahovima inače neće doći pomoć s neba... Dobra vest je da se sa nekoliko dobrih knjiga, ali možda čak i samo sa jednom, može pojačati samopouzdanje i tada je MLM najbolje rešenje za sve ostalo!

Neistrajnost


Ah, previše je ljudi koji hoće sve odmah, a ako ne dobiju, onda idu dalje, i tako im prođu decenije, a na kraju čitav život. MLM je najbrži sistem za stvaranje rezidualnih prihoda ako se radi ispravno. Dobro, možda ste već mnogo šansi propustili, pa sad gori pod nogama, pa mora odmah, ali toga nema! Dakle, ako se ne saberete i ne nađete načina da preživite 6-9 meseci bez super prihoda, a da to vreme radite pametno, istrajno, u kontinuitetu MLM, onda teško da će vam nešto drugo pomoći i onda kroz recimo godinu dana, gde ćete opet biti? Verovatno u istom, ili još gorem stanju. Dakle, dosta je bilo izgovora, uzmite svoj život u ruke i napred!

Neshvatanje sistema franšize


Neki ljudi jednostavno ne shvataju princip franšize u mrežnom marketingu. Svi mi ulazimo u nova životna iskustva sa nekom osnovom, sa nekim prethodnim iskustvom. Uobičajeno je da ljudi pridaju više važnosti svom ranijem, preživljenom iskustvu nego nekom novom sistemu kojeg treba da nauče i kojem treba da se prilagode. Čini mi se da su još teži slučajevi oni koji su bili u nekom MLM sistemu, pa računaju, sve je to isto, a može se desiti da je prethodni sistem bio prilično stihijski organizovan, sa malo edukacije, sa malo ličnog razvoja, sa malo planiranja. Suština i snaga franšize je u poštovanju proverenih pravila u određenoj firmi. Pročitajte više o tome u poglavlju gde sam objasnio franšizu u mrežnom marketingu.

Ego, ponos, otpor


Za razliku od prethodnih, koji ne mogu da shvate i prihvate franšizu zbog inercije, zbog nerazumevanja suštine franšize, neki razumeju sve ali baš neće tako da rade, nego kako oni hoće. Nebrojeno primera imam gde sam inače veoma sposobne ljude gledao kako propadaju u mrežnom marketingu, dovode svoje snove u opasnost, dovode svoje porodice u opasnost i ni posle 5 ili 10 diskusija ne popuštaju, teraju po svome. I onda čekaju da ih Bog pušta da se slome skroz, pa da dobiju potrebnu poniznost da prihvate ono što ranije nisu, ako uopšte i ostanu u poslu. A šteta naneta je obično trajna, izgubljene godine ostaju izgubljene godine.

Mogli bismo navoditi još mnogo stvari, recimo nedostatak fokusa, sitničarenje, ogovaranje, odlaganje, ali mnogo je za jedan članak. Navešću samo jedan aktuelan razlog koji ne zavisi od nas. Veliki otpor, jer je u proteklih godinu dve proharalo mnogo piramida sa nazovi kriptovalutama što je napravilo pometnju. Ali to će se verovatno u sledećoj godini raspetljati, regulisati, a mi koji živimo od ove struke, trpećemo još godinu dve posledice, a posle toga ćemo izaći još jači sa još većim vizijama! 

Srećnu i uspešnu 2018. godinu vam želim!

среда, 11. октобар 2017.

Nekoliko zanimljivosti o franšizama

Резултат слика за franchise

Neki naslov na Bing pretraživaču me je danas odvukao na linkove o franšizama. Mislim da će vam se svideti ono što ću podeliti danas sa vama.

Na primer, po oceni MSN Money, najveća franšiza nije McDonalds, nego Subway, osnovan 1965. godine, sa procenom da ima 42230 jedinica u svetu. Na drugom mestu je McDonalds, sa 35690 jedinica, osnovan 1955. Ono što me je začudilo jeste da je na trećem mestu KFC sa procenjenih 18775 jedinica u svetu koji je po ovom članku osnovan 1939. godine! Takodje me je iznenadilo da Burger King koji je na 4 mestu sa 13260 jedinica je osnovan samo godinu dana kasnije od McDonaldsa. Ja sam očekivao da su konkurenti krenuli ozbiljno u akciju tek godinama nakon uspeha McDonaldsa. Mada, sigurno tu još ima šta da se istražuje i zapravo sam se i zainteresovao sada da nastavim.

Na 5-tom mestu je 7 ELEVEN lanac sa procenjenih 51000 jedinica i ne znam zašto je na petom mestu, kada ima više jedinica nego prvoplasirani, ali može biti da je razlog promet ili profit koji je zapravo manji. To je zapravo i razumljivo, jer je marža na robi široke potrošnje uvek bila znatno manja nego marže na uslugama u recimo restoranima, pa čak i ako su u pitanju restorani sa brzom hranom.

Sledeća zanimljivost za mene je da u 30 najvećih franšiza na svetu ima čak četiri ili pet franšiza sa hotelima. Zatim u franšizama ima i lanaca za iznajmljivanje automobila, recimo Hertz koji je osnovan 1925. godine. Ima i franšiza za prodaju nekretninga, za uređivanje domova, za robu široke potrošnje, uslužno čišćenje i naravno najviše za ono što i mislimo – pice, hamburgeri, sladoledi, kafa, krofne.

Ako nekoga interesuje originalni članak, možete ga potražiti ovde:

понедељак, 21. август 2017.

Dnevni izveštaji – praćenje ličnog rada


“Ono što možete da merite, možete i da unapredite.“
 Piter Draker

Dnevni izveštaji trebaju pre svega vama, da steknete bolji uvid u svoj rad. Najvažniji zadatak je naravno postići duplikaciju i zato preporučujem jednostavne izveštaje koje možete napisati za 5 do 10 minuta svakog dana. Kada radim sa saradnicima, iz dnevnih izveštaja vidim prve propuste koji treba da se poprave i naravno imam signal na najbrži način kada “zapne” nešto kod saradnika koga mentorišem.

Izveštaj preporučujem u sledećoj formi, sve sa jednim primerom:

  1. Broj telefonskih poziva – 20 (naravno računaju se i skajp, viber i ostali pozivi preko interneta)
    1. Broj zakazanih sastanaka - 5
    2. Broj poziva gde ih treba ponoviti kasnije - 6
    3. Broj odbijenih sastanaka – 7. Očigledno je da su dva kontakta bila loša ili loš broj.
  2. Vreme provedeno u pozivanju – 90 minuta.
  3. Broj zakazanih prezentacija za taj dan – 5
    1. Broj održanih – 3
    2. Broj pomerenih – 1. Očigledno je da je jedna otkazana i nije mogla da se pomeri.
  4. Vreme provedeno u prezentovanju – 3 sata.
  5. Vreme provedeno u obučavanju saradnika, start sastanci, konsultacije – 2 sata.


Ukupno rada: 6,5 sati.

Nekada danima ništa ne komentarišem izveštaje koje dobijam ili najčešće napišem samo – treba više telefonirati, jer će od toga zavisiti i broj sastanaka i broj preporuka u budućnosti. Nekada vidim da je mali broj zakazanih sastanaka u odnosu na broj telefoniranja. Tada treba poraditi na tehnici telefoniranja, na uspostavljanju boljeg kontakta sa ljudima koje pozivate, na saznavanju kvalitetnijih informacija o njima i slično. Ako je velik broj otkazanih prezentacija, opet treba poraditi na telefoniranju. Kao što vidite, uopšte ovde ne obrađujem rezultate rada – to ostavljam za kasnije, prvo treba da se uloži u rad i da se postignu dobri odnosi odnosno proporcije. To da  li ima rezultata ili ne, videće se, ili se već kod prvih izveštaja dopiše i uzme u obzir. Ovo je kao primer iz filma “Facing the Giants” gde kapiten ekipe zatvorenih očiju nosi saigrača na leđima uz bodrenje trenera, sa ciljem da da najviše od sebe. Kada konačno nije mogao više, video je da je nosio kolegu preko skoro celog terena, a bio je ubeđen da ni pola nije prešao.

Pisanje izveštaja nije obaveza koju vam je šef nametnuo. Vi ste sebi šef u ovom poslu. Vi ćete odrediti sebi platu – ili ćete sebi dati otkaz!

Praksa mi je pokazala da ovu jednostavnu tehniku nije lako sprovesti u delo. Nekada naiđem na ogroman otpor, na frustracije ljudi, na povređen ego. Ali ipak smatram ovo neizostavnom tehnikom za brz napredak u poslu. Sve se na kraju svede na to koliko shvatite da je ovo važno i korisno. Ne zaboravite, sve se kopira, i loše i dobre navike. 

Ova tehnika dobro funkcioniše samo ako se redovno koristi, svakog dana, bez opravdanja, preskakanja, zamene sa usmenim izveštajem i slično. I izveštaj u kome su sve nule, treba poslati. Zapravo, možemo reći da su ti izveštaji i možda najvažniji, jer ako se ne pošalju, tu počinje skretanje sa ispravnog puta. Ne dozvolite sebi da pravite početničke greške. Franšiza je franšiza, baš zato što postoje jasna uputstva koja na žalost ljudi teže da modifikuju onako kako osećaju ili misle da treba.

понедељак, 14. август 2017.

Filmski treninzi sa par primera

”Opraštanje oslobađa dušu. Uklanja strah. Zato je opraštanje tako moćno oružje.” 
Nelson Mandela, film “Nepobedivi”

Ponoviću još jednom da je u mrežnom marketingu neophodno da koristite sistem, da radite stvari ispravno i jednostavno kako bi se lako kopirale, a nakon što ovo uradite potrebno je da se sklonite sebi s puta ka uspehu. Drugim rečima, ili koristite sistem da inspiriše i vodi ljude, ili naučite kako da budete deo sistema i aktivno da vodite i inspirišete ljude.

Da biste podigli svoje sposobnosti da vodite i inspirišete ljude, možete koristiti mnoge alate, a najbolje je da koristite što više do sada opisanih alata kako biste se što brže i efikasnije menjali i razvijali.

Film je moćan medijum. Neko ih voli više, neko manje, ali na svakoga može da utiče. Postoje filmovi za zabavu, raznih žanrova, na koje ste navikli da ih gledate. Ali su retki oni koji vas oplemenjuju i čine sposobnijim za život i za posao. Te filmove je obično vredno više puta pogledati i uvek ćete otkriti i uočiti stvari koje ranije niste. 

Kada naučite ljude da gledaju filmove tako što će tražiti pouke i paralele između mrežnog marketinga, biznisa, međuljudskih odnosa, ispravnog i inspirativnog karaktera, onda ćete ih naučiti da traže pouke u svemu oko njih i da posmatraju život drugim očima. Ovo je aktivan način gledanja filma u odnosu na uobičajeni pasivan način, gde samo dobijate informacije koje biste kasnije iskoristili, ili možda ne bi, jer utisak i detalji filma blede. Ako još dok gledate film hvatate beleške koje kasnije proučite, efekat je maksimalan. 

Video treninge obično radim u grupama od 5 do 8 ljudi, jer je to optimalno, svi na kraju mogu da iznesu po neku zanimljivost koja im je zapala za oko. U toku filma se ne komentariše mnogo, ali organizator može da naglasi neke delove još za vreme prikazivanja, a ostali samo hvataju beleške i gledaju. Često u toku prikazivanja pripremim piće i kokice, a nakon prikazivanja nekada organizujem i ručak. Odlučite sami kako ćete, sve ima svoje prednosti i mane. Nekada sam filmske treninge radio i sa većim grupama, više desetina gledalaca, ali kada pitam za komentare ne pustim ih više nego 5 do 6 i na kraju dodam još dva tri koje su eventualno propustili ili smatram izuzetno važnim. Nakon toga često ljudi sa svojim grupama odgledaju i odrade treninge pa još bolje prouče film. Rezultati su sjajni, mnogi se zahvaljuju i svedoče o potpuno drugačijem posmatranju sveta nakon ovakvih treninga. Mnoge scene im se urežu u pamćenje i daju snage u kritičnim momentima ili mudrost u situacijama kada ne bi znali šta da rade.

Mislim da bi trebalo jednom mesečno ili jednom u dva meseca organizovati ovakve treninge. Kada jednom naučite ljude da to rade, ne morate preterivati, ali ja uvek nekako osećam da treba da pojačam.

Imam kolekciju od preko 50 filmova koje sam smestio u folder “Filmovi inspiracija”. Godinama sam ih sakupljao i birao. Uglavnom su u pitanju istinite priče, o uspehu u sportu, nauci, biznisu. Sve su to filmovi posle kojih ćete svakako biti bogatiji, mudriji, inspirisaniji. Navešću vam neke ne bih li vas zainteresovao za njih, a kada se jednom “navučete” na ovaj način učenja i motivacije, siguran sam da ćete potražiti još!

Suočavanje sa divovima (Facing the Giants), snimljen 2006. je prvi film sa kojim sam počeo da radim filmske treninge. Ragbi tim u srednjoj školi je više nego loš. Aleks, jedan od braće Kendrik koji su i producenti filma je glavni junak, trener, kome skoro sve kreće naopako u životu. Nakon što je Bogu prepustio svoj život i postavio osnove rada, mnogo pozitivnih stvari se dešava. Scena kada kapitenu ekipe koji je izgubio samopouzdanje daje lekciju pred svima o tome kako treba dati sve od sebe, ne gledajući na krajnji ishod je nešto što sam na mnogim seminarima nezavisno prikazivao i ostavio je trajan uticaj na mnoge. Primer pravilnog odnosa prema roditeljima, prema drugovima, pravilnog odnosa roditelja prema deci i još mnogo toga možete uočiti u ovom filmu.

Citat iz filma:

Trener Grent Tejlor, govor članovima tima kada su odlučili da okrenu novi list:
“Želim da Bog blagoslovi ovaj tim toliko da ljudi pričaju o tome šta je On uradio. Ali to znači da me moramo da Mu damo naše najbolje u svakoj oblasti. Ako pobedimo, slavićemo Ga. Ako izgubimo, slavićemo Ga. U svakom slučaju poštovaćemo Ga našim delima i stavovima. Dakle sada vas pitam... Šta je svrha vašeg života? Ja sam odlučio da dam Bogu sve što imam, a Njemu sam prepustio rezultate. I želim da znam da li ćete mi se pridružiti.”

Oktobarsko nebo (October Sky, 2005) je istinita priča o mladim raketašima u jednom rudarskom gradiću koji su napravili svojevrsan podvig. U potpuno nepoznatoj oblasti, koja je tih kasnih pedesetih godina dvadesetog veka bila jako važna za SAD u hladnom ratu, oni su našli način da uče, da obezbede prostor, materijal, finansije i da se probiju do više nivoa takmičenja u tehnici. Sjajan primer hrabrosti, drugarstva, ljubavi dece prema roditeljima, ljubavi nastavnika prema učenicima, izdržljivosti. Vrhunska gluma, sjajni likovi, film je urađen sa procenjenim budžetom od 25 miliona dolara koji su vraćeni u prvih nekoliko meseci prikazivanja. Više puta je prikazivan i na HBO kanalu.

Odabrani citati iz filma:

Homer, razgovara sa ocem: “Ne! Rudnik uglja jeste možda tvoj život, ali nije moj. Neću nikada više da se spustim u rudnik. Hoću da idem u svemir.”

Kventin, prijatelj u školi koji je najbolji u nauci: “Šta želiš da znaš o raketama?”
Homer: “Sve.”

Bajka o bokseru (Cindarela Man, 2005), opet istinita priča o bokseru Džejmsu Bredoku koji je uspešno boksovao pre svetske ekonomske krize tridesetih godina dvadesetog veka. Nakon jedne povrede ruke morao je da napusti boks i porodicu je prehranjivao teškim fizičkim radom na dokovima. Tu je ojačao levu ruku i nesreća u kojoj je polomio desnu mu je pomogla da dobije “tajno oružije” sa kojim je osvojio titulu svetskog prvaka. Izuzetna priča o posvećenosti, ljubavi u porodici, drugarstvu, karakteru. Poznat je glavni junak između ostaloga i po tome što je nakon ponovnog uspeha vratio državi svu socijalnu pomoć koju je primio dok nije imao bukvalno šta da jede, kao ni njegova porodica. Džejms Bredok koji se u najvećoj krizi izvukao do velikog bogatstva bio je inspiracija mnogim ljudima koji su bili tada u teškoj situaciji. Sjajna režija oskarovca Rona Hauarda, scenario oskarovca Akive Goldsmana, glavna uloga oskarovca Rasela Kroua i isto sjajna Rene Zelveger garantuju vrhunski užitak.

Citati iz filma:

Džim Bredok, kada su ga hteli odgovoriti od meča sa čovekom koji je već usmrtio par protivnika svojim nokaut udarcima:
“Mislite da mi govorite nešto? Nešto kao, boks je opasan, ili slično? Zar ne mislite da raditi tri smene i noću na skeli isto jeste opasno po život? A šta je sa onim ljudima koji su umrli prošle nedelje jer su spavali u kartinskim kolibama da bi uštedeli kiriju i prehranili porodicu, samo zato što momci poput vas još nisu našli način da zarade gledajući ih kako umiru? U mojoj profesiji, a ona jeste moja profesija, imam malo više sreće od njih.”

Džim Bredok: “Moram da verujem da kada je situacija loša, ja mogu da je promenim.”

U potrazi za srećom (The Pursuit of Happiness, 2006) je klasik za inspiraciju. Istita priča o Krisu Gardneru koga glumi Vil Smit, koji je uspeo da izgubi porodicu, utopi se u dugovima, do te mere da je spavao po javnim toaletima i u prihvatilištima sa svojim petogodišnjim sinom. U tim uslovima završio je kurs za brokera, u žestokoj konkurenciji, kada niko nije verovao u njega i postao je najbolji u klasi. Kasnije osim što je uspeo kao broker, otvorio je privatnu brokersku kuću koju je opet kasnije prodao za više desetina miliona dolara. Sa budžetom od oko 55 miliona dolara ovaj film je za kratko vreme požnjeo preko 160 miliona – podatak je koji mnogo govori.

Odabrani citat iz navedenog filma:

Kris Gardner: “Hej, nemoj nikada dozvoliti da ti neko kaže... da ne možeš uraditi nešto. Ni meni. Čak ni meni. U redu?
Kristofer, petogodišnji sin: “U redu.”
Kris Gardner: “ Ako imaš san... moraš ga zaštititi. Ljudi nešto ne mogu da postignu sami i hoće da ti kažu da ne možeš ni ti. Ako želiš nešto, idi i uzmi to. Tačka.”

Neke od filmova koje preporučujem ću samo navesti, garantujem za sve da su vrhunski inspirativni filmovi. Veliki borci rečima (The Great Debaters, 2007),  Časni ljudi (Man of honor, 2000), Put do slave (The Walk, 2015), Društvo mrtvih pesnika (Dead poet society, 1989), Greben spasa (The Hacksaw Ridge, 2016), Hrabro srce (Braveheart, 1995), Trener Karter (Coach Carter, 2005), Nepobedivi (Invictus, 2009), Čudo sa Hadsona (Sully, 2016), Džeri Magvajer (Jerry Maguire, 1996), Džoj (Joy, 2015), Osnivač (The Founder, 2016), Prosledi dalje (Pay it forward, 2000), Stiv Džobs: poslednja želja (Steve Jobs: One Last Thing, 2011), Igra kodova (The imitation game, 2014), Most špijuna (Bridge of spies, 2015), Blistavi um ( A Beautiful mind, 2001), Sećanje na titane (Remember the titans 2000), Slava (Glory , 1989).

Ne propustite ni jednu od najboljih mini serija koje preporučujem zbog liderstva - "Združena braća" ili original "Band of Brothers" koju su režirali Stiven Spilberg i Tom Henks! 10 epizoda po sat vremena, po istinitim događajima sa izvanrednom ekipom glumaca. Ovo je serija koju sam sa zadovoljstvom odgledao sigurno 10 puta u poslednjih 15 godina.

Uživajte!